Ngày 1/7/2025, xã Hà Nha chính thức được thành lập trên cơ sở hợp nhất ba xã Đại Đồng, Đại Hồng và Đại Quang theo Nghị quyết số 1659/NQ-UBTVQH15 ngày 16/6/2025 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội. Một địa giới mới được hình thành với diện tích 132,69 km², dân số khoảng 38.199 người và 12 thôn.

Sức sống mới của xã Hà Nha sau ngày sáp nhập

    Từ “ba” thành “một”, Hà Nha không chỉ bước vào một địa giới mới mà còn đứng trước một yêu cầu lớn hơn đó là tổ chức lại nguồn lực, đổi mới phương thức lãnh đạo, quản lý và phục vụ nhân dân. Sáp nhập vì thế không phải là đích đến. Đó là điểm khởi đầu của một cuộc chuyển mình.
Khi “gọn” không phải là đích đến

    Một địa giới hành chính có thể thay đổi bằng một quyết định. Nhưng để một bộ máy mới vận hành thông suốt, để cán bộ từ những địa bàn khác nhau cùng nhìn về một hướng, để người dân cảm nhận được những thay đổi tích cực từ cuộc sắp xếp ấy, cần nhiều hơn một sự thay đổi về tổ chức. Với Hà Nha, đó là quá trình vừa làm, vừa điều chỉnh; vừa ổn định tổ chức, vừa tìm cách tạo ra một phương thức hoạt động phù hợp với không gian mới. Đây cũng là phép thử đối với năng lực lãnh đạo của Đảng ở cơ sở.
    Tinh thần của Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng về tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả không thể chỉ được đo bằng số lượng đầu mối sau sắp xếp. Cái đích của tinh gọn phải là hiệu quả; cái đích của đổi mới phải là phục vụ nhân dân tốt hơn.
    Từ nhận thức đó, Đảng ủy xã Hà Nha tập trung lãnh đạo kiện toàn tổ chức theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp; phân công nhiệm vụ theo hướng rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm; đồng thời đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số và đổi mới phương thức làm việc. Những thay đổi ấy không chỉ nằm trong nghị quyết, kế hoạch hay các cuộc họp. Chúng được kiểm chứng bằng những công việc rất cụ thể hằng ngày. Một người dân đến giải quyết thủ tục hành chính cần được hướng dẫn đầy đủ, hồ sơ được tiếp nhận đúng quy định, công việc được giải quyết thuận lợi. Với người chưa quen sử dụng dịch vụ công trực tuyến, cán bộ phải hướng dẫn.     Với hồ sơ có thể số hóa, cán bộ phải chủ động hỗ trợ. Với người dân, hiệu quả của một cuộc cải cách không nằm trên sơ đồ tổ chức. Nó nằm ở một bộ hồ sơ được giải quyết thuận lợi hơn, một lần đi lại được rút ngắn, một thủ tục được hướng dẫn tận tình. Đó cũng là nơi chuyển đổi từ tư duy quản lý sang tư duy phục vụ được thể hiện rõ nhất.

Cán bộ tận tình hướng dẫn người dân giải quyết các thủ tục hành chính

    Ở một địa bàn rộng hơn sau sáp nhập, yêu cầu “gần dân, sát dân” càng trở nên cụ thể. Những đợt mưa lớn, lũ lụt gây bồi lấp đất đai, ảnh hưởng sản xuất là lúc bộ máy mới phải trực tiếp đối diện với thực tiễn. Khi cán bộ xuống cơ sở, cùng người dân kiểm tra thiệt hại, bàn giải pháp khắc phục, động viên bà con khôi phục sản xuất, khoảng cách giữa chủ trương và cuộc sống được rút ngắn. Khi ấy, gần dân không còn là một khẩu hiệu. Gần dân trở thành yêu cầu của công việc.
    Từ “gọn” đến “hiệu quả”, từ “quản lý” đến “phục vụ” đó chính là bước chuyển mà quá trình sắp xếp bộ máy phải hướng tới.
Một không gian mới, một cách làm mới
    Sáp nhập không chỉ mở rộng địa giới hành chính mà còn mở ra một không gian phát triển mới. Ba xã Đại Đồng, Đại Hồng và Đại Quang trước đây có những nguồn lực, lợi thế và cách tổ chức riêng. Khi trở thành một xã thống nhất, bài toán đặt ra là làm thế nào để những nguồn lực ấy được kết nối, bổ trợ cho nhau và tạo thành sức mạnh chung. Đó là câu chuyện của những tuyến đường, những khu dân cư, những vùng sản xuất, trường học, cơ sở y tế và các công trình phục vụ dân sinh. Một tuyến đường được đầu tư không chỉ giúp người dân đi lại thuận lợi hơn. Nó còn kết nối khu dân cư với trung tâm, tạo điều kiện lưu thông hàng hóa, giúp học sinh đến trường thuận tiện và mở thêm cơ hội phát triển kinh tế.
    Cũng như vậy, việc tập trung nguồn lực cho giáo dục, y tế, an sinh xã hội hay chuyển đổi số không phải những nhiệm vụ rời rạc. Tất cả đều hướng đến một mục tiêu chung là làm cho chất lượng cuộc sống của người dân tốt hơn trong một không gian phát triển thống nhất.
    Câu chuyện Trường TH & THCS Đại Hồng là một lát cắt rõ nét. Việc sắp xếp, sáp nhập Trường Tiểu học Đại Hồng và Trường THCS Phù Đổng không đơn thuần là thay đổi tên gọi hay mô hình tổ chức. Khi hai cấp học được đặt trong một thể thống nhất, nguồn lực cơ sở vật chất có điều kiện được khai thác hiệu quả hơn, đội ngũ giáo viên có thêm không gian phối hợp chuyên môn,quá trình chuyển tiếp của học sinh từ tiểu học lên THCS thuận lợi hơn. Cùng với đó, tổ chức Đảng trong nhà trường được kiện toàn, tạo điều kiện để vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng gắn chặt hơn với nhiệm vụ chuyên môn và chất lượng giáo dục.
    Nhìn từ một ngôi trường có thể thấy rõ hơn ý nghĩa của tinh gọn bộ máy. Không phải thu hẹp, mà là tổ chức lại để nguồn lực được sử dụng hợp lý hơn, tập trung hơn và hướng nhiều hơn đến nơi trực tiếp tạo ra chất lượng phục vụ nhân dân. Với nhà trường, đó là dành nguồn lực cho dạy và học. Với chính quyền, đó là nâng cao chất lượng giải quyết công việc. Với địa phương, đó là tạo thêm động lực phát triển.

Tên gọi mới sau sáp nhập

    Cùng với tổ chức lại bộ máy, chuyển đổi số đang mở thêm một con đường để chính quyền đến gần người dân. Số hóa hồ sơ, dịch vụ công trực tuyến, đồng bộ dữ liệu, ứng dụng công nghệ thông tin trong xử lý công việc… đang từng bước thay đổi cách thức tương tác giữa chính quyền và người dân. Nhưng chuyển đổi số ở cơ sở không chỉ là câu chuyện của phần mềm hay thiết bị.
    Một người dân lớn tuổi có thể chưa quen nộp hồ sơ trên môi trường điện tử. Một hộ dân ở khu vực xa trung tâm có thể gặp khó khăn khi tiếp cận các dịch vụ mới. Vì vậy, cán bộ cơ sở không chỉ là người thực hiện quy trình, mà phải trở thành người đồng hành, hướng dẫn và hỗ trợ người dân. Đó là một yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ trong thời kỳ chuyển đổi. Bởi phía sau một hồ sơ là một nhu cầu chính đáng của người dân; phía sau một thủ tục là một phần cuộc sống của một gia đình. Khi cán bộ nhìn công việc từ phía người dân, tinh thần phục vụ sẽ không còn là một yêu cầu hành chính, mà trở thành chuẩn mực trong thực thi công vụ.
Từ đổi mới bộ máy - củng cố niềm tin
    Mọi chủ trương cuối cùng đều phải quay về với đời sống. Xây dựng Đảng cũng vậy. Một tổ chức Đảng mạnh không chỉ thể hiện ở năng lực ban hành chủ trương, mà quan trọng hơn là khả năng đưa chủ trương vào cuộc sống, tổ chức thực hiện hiệu quả và tập hợp nhân dân cùng tham gia.
    Đối với Hà Nha, quá trình sáp nhập và vận hành mô hình mới chính là phép thử đối với năng lực lãnh đạo của Đảng ở cơ sở. Từ một địa bàn gồm ba xã cũ, Đảng bộ phải lãnh đạo xây dựng sự thống nhất trong toàn hệ thống chính trị. Từ những cách làm khác nhau, từng bước hình thành phương thức hoạt động chung. Từ những nguồn lực phân tán, xác định hướng tập trung để tạo động lực phát triển. Đó là quá trình không thể hoàn thành trong ngày một ngày hai.
    Nhưng có một nguyên tắc xuyên suốt đó là nhân dân phải được đặt ở vị trí trung tâm. Một cuộc sắp xếp chỉ thực sự thành công khi người dân cảm nhận được lợi ích từ nó. Bộ máy tinh gọn hơn nhưng người dân vẫn phải đi lại nhiều lần để giải quyết một công việc thì chưa thể nói là thành công. Cơ sở vật chất được đầu tư nhưng chất lượng phục vụ không thay đổi thì chưa thể nói là hiệu quả. Chuyển đổi số tạo ra những nền tảng hiện đại nhưng người dân không tiếp cận được thì mục tiêu phục vụ vẫn chưa đạt được.
    Ngược lại, khi một hồ sơ được giải quyết thuận lợi hơn; một con đường giúp việc đi lại và sản xuất dễ dàng hơn; một ngôi trường được tổ chức hiệu quả hơn; một cán bộ có mặt kịp thời khi người dân gặp khó khan, những thay đổi ấy sẽ tạo nên cảm nhận rất cụ thể về hiệu quả của bộ máy.
    Từ hiệu quả ấy, niềm tin được hình thành và củng cố. Đây chính là mối quan hệ giữa xây dựng Đảng và xây dựng chính quyền phục vụ nhân dân. Đảng lãnh đạo để bộ máy hoạt động đúng hướng. Bộ máy hoạt động hiệu quả để chăm lo tốt hơn đời sống nhân dân. Nhân dân đồng thuận, tin tưởng và tham gia thì những chủ trương lớn mới có đủ sức mạnh để trở thành hiện thực.
Hà Nha - nơi Nghị quyết gặp cuộc sống
    Hà Nha hôm nay vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Những khó khăn của một xã mới không thể giải quyết trong một sớm một chiều. Không gian rộng, yêu cầu phát triển lớn, sự khác biệt về điều kiện giữa các khu vực vẫn đặt ra nhiều bài toán. Nhưng chính trong quá trình giải quyết những bài toán ấy, năng lực lãnh đạo của tổ chức Đảng và hiệu quả hoạt động của bộ máy chính quyền sẽ được kiểm chứng. Sáp nhập vì thế không phải là điểm kết thúc.
    Đó là điểm bắt đầu cho một phương thức tổ chức lại nguồn lực, một cách nhìn mới về không gian phát triển và quan trọng hơn, một cách tiếp cận mới trong quan hệ giữa chính quyền với nhân dân.
    Đại hội XIV của Đảng đã mở ra một chặng đường phát triển mới của đất nước. Khát vọng về một Việt Nam phát triển, phồn vinh, hạnh phúc không ở đâu xa. Khát vọng ấy được tạo nên từ những thay đổi cụ thể ở từng địa phương, từng cơ sở, từng thôn xóm và trong cuộc sống của mỗi người dân.
    Ở Hà Nha, hành trình ấy bắt đầu từ một quyết định sáp nhập, nhưng đích đến không dừng ở một địa giới hành chính mới. Đích đến là một bộ máy tinh gọn nhưng mạnh hơn; một chính quyền gần dân hơn; một không gian phát triển rộng hơn và một cộng đồng ngày càng đồng thuận hơn.
    Trên bản đồ thành phố Đà Nẵng, Hà Nha có thể chỉ là một điểm nhỏ. Nhưng tại điểm nhỏ ấy, những chủ trương lớn của Đảng đang được cụ thể hóa bằng những việc rất đời thường: một bộ hồ sơ được giải quyết, một con đường được mở rộng, một lớp học được tổ chức tốt hơn, một mùa sản xuất được khôi phục sau thiên tai, một người dân được cán bộ hướng dẫn tận tình… Đó chính là nơi Nghị quyết gặp cuộc sống.
    Và cũng từ những điều bình dị ấy, niềm tin của nhân dân được bồi đắp từng ngày để một Hà Nha mới không chỉ được hình thành bằng sự thay đổi về địa giới, mà được xây dựng bằng sự đồng thuận, trách nhiệm và khát vọng chung tay dựng xây quê hương.
                                                               Nguyễn Thị Bích Hà & Trần Cẩm Linh - Trường TH&THCS Đại Hồng